2018年4月27日下午，中机建工举行2018年第二期领导干部培训学习，公司总经理、副总经理、业务总监参加了此次培训，京外同志通过视频系统同步参加。培训由人力资源部部长刘平主持。

生产经营总监廖顺虎以“参加2018年第一期中国农机院大讲堂学习的感悟”为题，对以“发展·感悟”为主题的本期大讲堂学习进行了分享，并结合公司的发展历程以及现阶段的情况进行了分析总结。廖顺虎指出，美好的愿景是企业发展的原动力，“构建具有核心竞争力的一流企业”是中机建工的发展目标；企业的发展永远要保持创新发展专注品质追求卓越的精神；组织建设是企业发展的关键，团队建设、人才培养是组织建设的核心；企业组织结构要随业务转型升级做出相应调整，保证更专业、更优质的服务于客户。廖顺虎表示，任何企业的发展历程中，每个阶段都会面临着不断的新问题，只有通过不断的创新，变革，不断的解决这些问题，才能保证企业“基业长青”。

副总经理胡光亚列席参加了2018年第九次QC小组专题会议,以“浅谈2018年第九次QC小组专题会议”为题，对会议内容进行了分析。胡光亚指出，2017年8月起，公司组织部分年轻骨干员工定期开展专业技术专题活动，并适时成立QC小组，至今已举办了近三十次专题会议。会议议题内容丰富，范围广泛，时效性强；同时QC小组成员通过实践锻炼，看待问题、分析问题的广度和深度有了很大的提升，主讲发言、情况表述的能力有了很大的进步，这是“刻意练习”的成果。胡光亚表示，QC小组的专题会议已经成为现阶段公司与项目、项目与项目、公司骨干员工之间信息交流的重要手段和互动互学、比学赶帮的学习平台，对于公司年轻骨干的培养锻炼发挥着极其重要的作用。

    总经理孙吉忠总结指出，领导干部培训的开展,结合QC小组活动和一些专业培训，要建立常态化机制，逐步形成中机建工的培训学习体系。对下一步培训工作，一是与公司当前发展形势相结合,以问题为导向开展培训，运用所学理论和知识指导实践、提升工作能力和水平；二是内容要与时俱进，不断创新，适应形势任务发展变化，不断推进领导干部培训理论创新、实践创新、制度创新；三是要突出抓好领导干部这个“关键少数”的教育培训，以上率下，带动形成集体学习、全员参训的生动局面，不断焕发新的气象。