2016年11月7日至9日，中机建工召开三季度工作会议，公司副总经理、业务总监、分/子公司负责人、部门负责人参加此次会议，会议由总经理孙吉忠主持。

会议审议通过了《工程项目技术质量要求实施意见》、《工程项目内部承包管理办法》等制度文件和薪酬调整、人事任免等事宜；重点对法律诉讼、技术质量管理、制度落实、项目结算等方面工作进行了客观深入的分析和研究。

会议进一步学习了王博院长一行赴我司调研的讲话精神。与会人员结合工作实际，从风险防控、转型升级、加强专业化建设、继承和发扬公司拼搏精神等不同角度和层面，畅谈对王院长讲话精神的理解，进一步明确和坚定今后工作重点和努力方向，统一了思想，为公司尽早回到健康平稳的发展道路而努力拼搏。会议要求各参会人员深入领会讲话精神，落实责任，细化措施，高效有序的推进今后一个时期的工作。

会议对诉讼项目的进展情况进行专题讨论研究。结合律师的专业意见，与会人员深入分析可能出现的各种情况，探讨后续工作中存在的各种风险，并有针对性地提出了相应的对策和措施。会议指出，越是困难大、任务重，越要知难而进、迎难而上。要坚定必胜信心，增强打赢定力，以勇于担当和积极主动精神研究和推进诉讼。要注重评估推进效果，时刻了解各方面信息，根据案件的发展努力创造条件，及时研究解决推进中的矛盾和问题，以钉钉子精神抓好落实，加快诉讼的时间。

会议对各级管理人员提出要求：一要清醒认识和准确把握当前形势，审慎评估，积极应对风险和挑战，为公司的转型发展做好工作。二要加强分析预判能力，未雨绸缪，充分发挥主观能动性，强化责任担当，切实履行好各岗位职能。三要用专业的态度做专业的事，坚持贯彻精益求精的匠人理念，苦练内功，夯实基础，狠抓技术质量工作，全面提升项目管理水平。

本次会议的召开，使大家进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心，明确了公司下阶段的工作方向和举措，为推动公司各项工作提供了有力保证。